На Нежданинском ГОКе определили победителя конкурса «Эстетика производства»

По итогам 2025 года победителем конкурса «Эстетика производства» на Нежданинском горно-обогатительном комбинате Якутского филиала компании «Полиметалл» стал участок энергообеспечения. Об этом сообщили в пресс-службе предприятия. 

Коллектив, объединяющий 34 специалиста, обошёл 20 других подразделений ГОКа, продемонстрировав высокий уровень организации рабочего пространства, безопасности и производственной культуры.

Как поясняет заместитель начальника участка энергообеспечения Александр Доронин, конкурс дал возможность получить независимую оценку работы и выявить точки роста:

«Заявку подавали без специальной подготовки, мы не уточняли критерии оценки заранее – хотели сохранить чистоту эксперимента. Победа подтверждает: порядок на рабочих местах – наша ежедневная норма, а не разовая акция к визиту комиссии».

Участок энергообеспечения отвечает за бесперебойное электроснабжение всего комбината. Работа с электрооборудованием требует жёсткой дисциплины: малейшие нарушения могут привести к аварии. По словам Александра Доронина, ключевые принципы команды – проактивный подход и политика нулевой терпимости к нарушениям: регулярные обходы объектов для выявления рисков, незамедлительное устранение любых отклонений от норм, системный разбор нештатных ситуаций.

Залог победы коллектива участка энергообеспечения – в системном подходе и в высоком уровне культуры безопасности, считает заместитель главного инженера Нежданинского по охране труда и промышленной безопасности Максим Купка.

«Руководство, сотрудники подразделения содержат в порядке не только цеха, но и сложные коммуникации, а также щитовые, складские зоны, что особенно непросто на энергообъектах. Маркировка трубопроводов, электрооборудования, зон повышенной опасности – образец для всего предприятия. Кроме того, коллеги внедряют рационализаторские решения по организации хранения инструментов, кабелей. Это важно и с эстетической стороны, и с точки зрения повышения оперативности реагирования на сбои», — подчеркивает он.

Успех подразделения — заслуга сплочённой команды, где сочетаются опыт и новаторство.

«Каждая смена начинается с обязательного осмотра рабочего места и оборудования. Все выявленные несоответствия фиксируем в картах ежесменной оценки рисков и оперативно устраняем. Победа коллектива в конкурсе – лучшее подтверждение неукоснительного соблюдения требований ОТ и ПБ. Особую роль в выстраивании системы охраны труда играет наш руководитель – начальник участка Павел Горнев. Его отличает высокая требовательность в сочетании со справедливостью: если делает замечание, то всегда обоснованно и конструктивно. Я многому научился у него и продолжаю учиться», — говорит электромеханик Радислав Ляпин.

«Эстетика производства» стартовала на Нежданинском ГОКе летом 2024 года, тогда в ней приняло участие 15 подразделений, победу одержал ремонтно-механический участок. Через полгода лучшим из 19 претендентов стало подразделение участка складирования хвостов обогатительной фабрики. В 2025 году число конкурсантов выросло до 21.

С момента своего запуска конкурс претерпел серьезные изменения. Максим Купка, который является инициатором проведения конкурса на ГОКе, указывает, что эволюционировали как подходы к оценке подразделений-претендентов, так и отношение сотрудников к мероприятию.

«Если в 2024 году члены комиссии при обходе обращали внимание на такие критерии, как чистота и порядок, исправность освещения, расстановку оборудования по плану, то в 2025 учитывали уже и эргономику рабочих мест, и состояние не только основных цехов, но также вспомогательных помещений, складов, офисов, и безопасное, удобное размещение инструментов», — отмечает заместитель главного инженера по ОТ и ПБ.

По его словам, первоначальный скептичный настрой к «Эстетике производства», который был у некоторых коллег, изменился. Руководители стали четче понимать, что порядок на каждом рабочем месте напрямую связан с производительностью, снижением количества травм. Сотрудники же больше начинают ценить комфорт и безопасность окружающей их среды.

У конкурса есть перспективы развития. Организаторы считают, что его критерии логично интегрируются в систему менеджмента ОТ и ПБ.

«Можно включать критерии эстетики в плановые проверки и аудиты, как неотъемлемую часть безопасных условий труда. Также мы планируем в дальнейшем проводить кросс-функциональные встречи, на которых руководители и сотрудники подразделений-победителей смогут поделиться своим опытом с коллегами», — говорит Максим Купка.

Фото пресс-службы Якутского филиала «Полиметалл»

УлуусМедиа